（文末照例有一张图总结）

大家好，我是很帅的分析师

A股复盘爱好者柏辰

今天想跟大家聊聊 

流浪地球2

盘一下它能给片方贡献多少收入

又能给中国电影产业带来哪些变化

背后有没有啥潜在的投资机会

接下来我们就来一探究竟——

Part 1

进击的小破球2

到昨天（1月31日）为止，2023年开年才不过一个月，国内票房（含预售）就冲上了百亿大关，刷新了中国电影市场年度票房突破100亿的最快纪录。

虽说这占了春节偏早的便宜，但今年春节档的表现，拉出来看的确不错——

从总票房来看，67.58亿元的体量相比疫情前的19年春节档增长了约14.5%，成为中国影史上票房第二高的春节档；从观影人次来看，也已经恢复到了19年的水平。

大家愿意去电影院，除了疫情达峰和管控放宽的天时，也是因为这届春节档电影自身确实能打。

《流浪地球2》就是扛把子之一，在《流浪地球1》的基础上再接再厉，直接把中国科幻电影大门连门带墙都给轰开了。

来源/ 《罗小黑战记》作者微博

《流浪地球2》的影响力早已冲出了中文语境，纽约时报也专门发了影评。

说来也好笑，影评作者Brandon Yu给出了所有影评人中的最低分30分，以一己之力成功拉低了媒体评分平均线。这给分甚至还不如他自己觉得「效果一般」、豆瓣评分也只有区区6.2分的《风平浪静》（《流浪地球2》目前豆瓣评分8.2分）。

再加上他抨击影片带有「明显的民族主义信息」，合着只许美国人拯救世界，不许中国人为球担当呗，总觉得这位亚裔老哥高低是有点个人情绪在的，怕不是被整破防了……

这么说他急了也不是坏事，也算是变相的肯定吧……

截图/ Metacritic

就连一向是「残羹冷炙」的电影周边，如今都抢破了头。

《流浪地球2》官方授权模型周边，在阿里旗下平台「造点新货」上线8天，众筹金额就过亿了，打破了中国文娱类众筹纪录。

据说因为金额过于巨大和反常，项目还遭到了反洗钱审查。

毕竟平台上近9成的国产IP周边只能筹到百万级别，连小破球的尾灯都看不到。

由于金额远超预期，众筹方赛凡先是呼吁大家「理性消费」，被网友「回怼」「我花钱，你少管」；后面又发公告说，卖完今年生产的量之后就下架，是的现在已经提前下架了……

依靠一二线城市25岁以上男性的核心受众，《流浪地球2》在节后返工后可能会继续高歌猛进，猫眼专业版预计总票房会超过38亿元。

单论国内总票房，两部《流浪地球》（预计85亿元左右）就有希望赶上四部《复仇者联盟》系列（86.6亿元）。

既然票房这么高，那片方岂不是能赚个盆满钵满？

也不一定，这还得从国内电影行业的经营模式开始说起。

Part 2

小破球能挣多少钱

在中国，一部电影从拍摄到上映，主要涉及制片、发行、院线&影院这三大环节，分别对应影片的生产、流通和销售。

可以说这小破球从题材、经验和模式三个方面，探索出了华语电影新的可能。

以《流浪地球2》为例，从拍片到上映，统共有三步——

1. 生产：制片

估计是第一部的大卖给了市场足够的信心，《流浪地球2》的出品方（金主爸爸）多达39家。

除了主要出品方中影、导演郭帆和主演吴京的公司，35家联合出品方几乎囊括了国内所有排得上号的电影公司。

联合出品方中尤其值得一提的是万达，当年正是万达在拍《流浪地球1》的时候中途跳车，才有了吴京被导演忽悠瘸了拍戏不拿钱还倒贴，最后靠6,000万的投资含泪赚回2个小目标。

这回拍《流浪地球2》，依旧是郭帆团队挑大梁。

按说这么多金主爸爸，应该不缺钱了，结果还真不是这么回事。

为了回应观众提出的「更真实」的需求，光特效镜头就是上一部的3倍，在量大管饱同时还精益求精，而代价就是「得加钱」。

这搞得郭帆团队小日子过得还是紧巴巴的，只好继续发扬拍第一部时的优良传统，到处去「化缘」。

当然有了第一部的成功，大家也愿意给面子。

比如徐工集团就先后投入42款61台大型设备、400多套零部件和车间道具以及319名工作人员，按剧组要求进行各种改装，统统用爱发电分文不取。

这些可不是什么廉价的电影道具，《流浪地球2》里有一幕戏要用车窗玻璃破碎来凸显灾难感，结果车上的防弹玻璃怎么都砸不碎，最后还是拿叉车撞了半天才总算给干裂了。

2. 流通：发行

酒香也怕巷子深，电影拍出来了得跑「销售」渠道，得上媒体宣传自己，发行就是干这个活的。

除了跟院线沟通，确保影片的排片场次之外；发行环节也要整合宣传资源，组织见面会等活动。

不过或许是因为内容和叙事上的挑战，即使有一众大V自来水，《流浪地球2》依旧没能像前一部一样破圈，在女性观众当中并没有那么吃香。

3. 销售：院线&影院

按说发行方把拷贝卖给各家影院，影院负责放映就齐活了。

然而在国内市场，影院必须加入院线才能获得影片播放权，所以影院之上还有院线这一层。

院线有自营为主的，比如万达院线，统一品牌、统一建设、统一管理、统一排片；也有加盟为主的，比如大地院线，控制力相对就比较弱。

到这里，国产电影的产业链就梳理完了。

除了上交给国家的部分（国家电影专项资金+营业税等），票房里可分账的部分，就是制片方、发行方以及院线和影院来分蛋糕。

考虑到《流浪地球》系列IP的强势，制片方在分账上应该会占据优势，片方可能会分得14亿元左右。

当年《流浪地球1》46.86亿元的票房，片方就拿到了17亿元。

至于《流浪地球2》的成本，网络上流传着两个版本，有说是6亿的，也有说是11亿的。

要是6亿那还好说，要真是11亿的成本，按照现有的分账体系，那片方恐怕也赚不了太多。

Part 3

️走向成熟的中国电影️

或许《流浪地球2》对于资方来说，只是年度KPI喜加一；但对于中国电影产业来说，却是走向成熟的一个缩影。

1. 题材

万紫千红才是春，只有足够丰富的电影类型，才能吸引尽可能多的观众走进电影院，从而打开中国电影市场的空间，毕竟萝卜青菜各有所爱。

过去在春节档里，我们基本上只能看到披着各种皮的合家欢喜剧。

事实上春节档这个概念，本身就是冯小刚用一系列喜剧开辟出来的。

而现如今，我们已经不止有喜剧，大家也不再满足于全家欢图一乐了。

2. 经验

提到科幻电影，大家都会想到特效。特效确实是《流浪地球2》的重头戏，不过道具方面或许更值得一提。

别看电影拍不到道具的内部，但是要想做到有质感，还是真的当成一个产品去研发制作。《流浪地球2》在拍摄的时候大量应用3D打印和数字车床，直接在现场搞了个车间，道具都是一个一个零件组装起来的，做到扳机真的能扣动，电池也是能拆下来的。

除了设备和技术之外，流程和标准这些同样是工业化的重头戏。

拍《流浪地球2》的时候，因为规模大、人员多、场景杂，管理难度直线上升，以往的工业流程已经无法适应。

单单吃饭都是个大挑战，剧组人数飙升到两千多人之后，从中午发餐到下午开机的时候，还有一堆人在排队没有吃上饭。

又比如世界观的搭建，郭帆团队为了「真实感」请来了不少中科院的科学家来做科学顾问，这也是科学顾问团继《独行月球》和剧版《三体》之后，在中国影史的第三次登场。

早在《流浪地球1》上映后，剧组就请了电影学院20多名学生，专门记录各种错误，最后整理出来的材料差不多有十本书厚。

等《流浪地球》系列的经验教训总结得差不多了，后人再摸着前人过河就容易多了，制作水平和生产效率会更有保障。

而且可不光是科幻作品能用到呦，但凡是大场面的历史题材、军旅题材和奇幻题材等等，特效和调度的要求恐怕都不低。

3. 模式

《流浪地球2》的大制作，是让钱流向中国电影工业体系，而不是个别流量明星。

其实《流浪地球1》更有意思，片酬最高的应该是达叔（吴孟达），据说只有20万。

虽然可能会挨骂，但我还是想说，这不比《上海堡垒》找当红小生拍史诗级烂片强吗？

好了，末了咱们还是回归投资的主题，再聊小破球该找发行方要广告费了。

虽然现在A股影视股博弈情绪浓厚，买预期卖现实，股价经常在票房大卖的时候表演花式跳水；但是长期来看，随着中国电影工业走向成熟，在优质供给的推动下，未来中国电影市场规模可能会迈过千亿大关，相比现在那是直接翻倍（券商普遍预计今年票房规模500亿左右）。

电影行业大概率是能跑出几个「爆款专业户」的，到那时一些优质影视股业绩的稳定性或许会有明显改观，投资价值也会水涨船高。

最后，照例总结一下——

照例一张图总结一下——

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